松屋の仕事

百貨店の中には様々な仕事が存在します。お客様がご来店される前から、お買い上げくださった後に至るまでに、「接客販売」以外の多くの仕事があり、大勢の社員が関わっています。時には自部署だけでなく、他部署と連携しながら、チームを組んで仕事を進めていきます。

  • 店頭(売場)

    マネージャーは売場の責任者としてメンバーをまとめ、管理・運営などの一連のマネジメント業務を行います。店頭での仕事は販売だけでなく、発注、在庫管理ショップの運営管理に関する業務を行い、販売力、サービス力の向上を目指します。

  • 仕入(MD)

    仕入責任者のバイヤーは流行と消費者のニーズを敏感に察知し、魅力的な商品を仕入れます。商品計画策定から仕入取引先の選定、新ビジネスの研究・開発等を行う、松屋の独自性を出していく上で欠かせない存在です。

  • 外商

    法人や個人の特定のお客様に対して、お買い物のサポートや商品・サービスの提案とセールスを行い、売上高の向上と松屋ファンの拡大を図る部門です。

  • 顧客販促

    店内で開催される各種催事やプロモーションの計画立案・運営を行い、集客と売上の向上を図ります。

  • 顧客政策

    お客様の創造、維持、関係強化に向けたマーケティング戦略の企画・立案を行います。また、カード政策や顧客分析など、営業業務全般における計画の企画から推進まで行います。

  • 顧客コミュニケーション

    一貫性のあるクオリティーの高い表現を追求し、広告ターゲットや顧客との関係性等に応じた効果的なメディアプランニングを実施します。

  • コンテンツ事業部

    展覧会の計画・立案と具体的な運営を行います。絵本、キャラクター、マンガから、絵画や写真まで様々な分野のカルチャーを発信しています。

  • IPクリエイション

    松屋ならではの知的財産を創り出し、その知的財産の活用を推進しています。

  • お客様サービス

    松屋へお越しになる1日あたり数万人のお客様への店頭案内や、お客様へのサービス向上に向けた施策を担当します。

  • 経営企画

    松屋並びに松屋グループの中長期の経営計画の検討・立案・調整およびその進捗管理をする部署です。

  • 管財部

    土地・建物・設備等の管理運営全般に関連する環境への配慮を深めた企業活動や松屋が有する資源・資産の有効利活用を推進します。

  • グループ政策

    中長期的視野から関係会社の政策や経営を見つめ、支援や助言をする部署です。 各社の施策の検討、検証に関する業務も行っています。

  • サステナビリティ戦略部

    持続可能な社会の実現や長期的な企業価値向上に向けたサステナビリティに係る戦略の企画・立案を行います。

  • デジタル化推進部

    デジタル技術とデータを活用することで業務の変革や企業競争上の優位性を高めます。

  • 広報部

    社会と松屋をつなぐ役割を担う部署です。松屋に関する情報を、消費者やマスコミ各社へ発信することで、松屋のブランドイメージの確立や向上を図っています。

  • 総務部・経理部・人事部

    会社や従業員を支える部署です。

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